广告不是艺术,是流量经济学的拳击
我站在看台上,看见球衣背后那行大字“米兰纳整家定制”被镜头放大,像是给家里电视上挂了一个新品展示窗。这事儿告诉我们两件事:第一,体育场是流量的展示空间,不管是英超还是NBA,广告位都能把人挤成兵荒马乱;第二,米兰纳选中了广州这支年轻球队,并把营销从中国女排横移到职业足球俱乐部,说明他们不是在玩票,是在赌“年轻人的注意力”。
年轻球员的Siu庆祝,比什么都直观
当广州蒲公英的球员学C罗做出那套庆祝动作,镜头就给了米兰纳一个免费的特写。这种场景比任何品牌软文都真实:观众在看英超的节奏中也会被本土的情绪抓住。米兰纳利用这种“年轻换年轻”的逻辑,把家居风格和球场的肆意青春绑在一起,给人的感觉是——你可以在家里住成奶油风,也能在球场上野成蒲公英式的奔放。
跨界不是炫技,是把消费者圈成社群
很多人看不懂为什么一个做整家定制的会去做足球赞助。我倒觉得这很直白:米兰纳依托集团供应链,把“高性价比+时尚颜值”包装成标签,用体育把标签推到年轻圈层。这不是把钱撒在看台上,而是把品牌当成社群经营。别只盯着英超大牌赞助费不放,本土足球俱乐部能给你的是社区亲和力和话题发生器,这是英超标牌学不到的东西。
一平方极致收纳听起来像广告词,实则是生活切入点
米兰纳把“一平方极致收纳”搬到访谈里,说的是把年轻人的兴趣、装备、甚至运动器材塞进有限的生活空间。这点和足球精神并不冲突:运动需要空间,生活需要秩序。把这种产品概念和广州蒲公英的球迷文化绑在一起,比起单纯在英超或NBA投放冷冰冰的广告,更容易让人把品牌和生活场景联想在一块儿。
体育营销是长期戏,不是一次投放就起飞
米兰纳曾从排球切入体育圈,与中国女排发生过联系,然后跨到职业足球俱乐部,这是一步好棋也好像走的慢棋。足球的节奏更像马拉松,球迷的忠诚度一旦培养起来,转化率自然而然。米兰纳拿着家居的产品逻辑在场内外做触达,希望用蒲公英式的精神感染年轻人,这种打法要耐心,不是一夜之间从英超广告牌变成销量王。
你以为是赞助,其实是把品牌搬进年轻人的客厅
看着米兰纳的品牌在广州球衣后面出现,我就觉得他们在做的不是纯粹的广告投放,而是把“家”这个概念和“球场”这个场景打通。球迷看球时会顺带记住品牌,回到家里就可能把家里改成他们的风格。足球俱乐部的社群能反哺米兰纳的产品认知,这种循环比单向投放更值钱。
别和英超比钱,和本土文化比深度
有人会质问:为啥不砸英超或者NBA的广告位?答案很现实:英超和NBA带来的关注是广撒网式的,但你想要的是年轻人的心和家里的角落。米兰纳选择广州,是在赌本地文化的耐心与深度,这种打法像做家具一样要慢工出细活,而不是拼命做一次大动作然后消失。
营销要能落地,否则就是好看的空话
说白了,米兰纳和广州蒲公英的合作能不能长远,要看能不能把“蒲公英精神”变成可执行的活动和产品配置。光有口号不够,你得把收纳方案、年轻人爱玩的健身角、球迷周边这些东西做出来,让球迷在生活里能摸到品牌的存在,这才是体育和家居结合的正确打开方式。
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